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CUCS (Contrat Urbain de Cohésion Sociale)

La Ville et l'Etat signent le Contrat Urbain de Cohésion Sociale

CUCS

Le Contrat de Ville de Goussainville s’étant achevé le 31 décembre 2006, la commune, conformément à la circulaire du 24 Mai 2006, s’engage dans la nouvelle contractualisation que l’Etat propose pour la Politique de la Ville : Le Contrat Urbain de Cohésion Sociale, officialisé par sa signature en mairie le 2 mars dernier en présence de M. Antoine Casula, maire de Goussainville,
de M. Leyrit, préfet du Val d’oise et de M. Riffaud, sous-préfet chargé de la politique de la ville.

La circulaire définit ce contrat comme étant la traduction d’un « projet global et intégré donnant cohérence à l’ensemble des outils
qui visent une amélioration de la situation des quartiers et des habitants ». Ce CUCS est donc le cadre de mise en œuvre du projet de développement social et urbain en faveur des habitants des quartiers reconnus comme prioritaires.

 

OBJECTIFS PRIORITAIRES GENERAUX DU C.U.C.S.

- HABITAT/CADRE DE VIE

- ACCES A L’EMPLOI ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

- REUSSITE EDUCATIVE

- SANTE

- CITOYENNETE ET ACCES AUX DROITS

- PREVENTION DE LA DELINQUANCE ET AIDE AUX VICTIMES

 

Territoires concernés par le CUCS

La commune de Goussainville souligne son souhait de maintenir une intervention de qualité sur l’ensemble du territoire communal et rappelle qu’un certain nombre d’actions présentées dans le CUCS relèvent des territoires et populations prioritaires, soit les quartiers suivants :

- Grandes Bornes

- Ampère/Butte aux Oies

- Coteaux/Cottage/Bel Air

- Demoiselles.

 

Le comité de pilotage

Le pilotage du CUCS sera réalisé sous la responsabilité de Monsieur Antoine CASULA - Maire de Goussainville ou l’élu du Conseil Municipal référent - Madame Christiane BAILS - 1er Adjoint au Maire, et en présence des élus et des partenaires institutionnels et associatifs.

A cet effet, un comité de pilotage réunira élus, représentants de l’Etat et partenaires financiers en matière de politique de la ville, d’égalité des chances et de droits communs (Conseil Général, Conseil Régional, CAF, DDTEFP, DDASS...).

Cette instance se réunira deux fois dans l’année pour définir les orientations et les modalités d’évaluation des actions inscrites en politique de la ville et l’égalité des chances. Ce comité de pilotage validera et arrêtera la liste des actions financées dans le cadre du CUCS, et dressera un état des lieux des financements accordés par thématique et par quartier.

 

Le comité technique

Un comité technique regroupera les techniciens des services liés à la politique de la ville de la commune ainsi que des techniciens partenaires de la politique de la ville et de l’égalité des chances. Cette instance de travail se réunira deux fois par an pour la mise en œuvre et le suivi des orientations définies par le Comité de Pilotage.

 

L’ Equipe projet et ses missions

Responsable : Claude REITZ, Directrice Générale Adjointe  

Assistante : Rachida RAIS

 

- Impulsion, coordination et mise en œuvre de cette politique sociale et urbaine sur les territoires prioritaires, sous la conduite de

l’élu en partenariat avec l’Etat et les autres collectivités (Région, Département).

 

- Développement, animation et coordination du réseau partenarial : Elus, préfecture, région, département, Agence de Cohésion Sociale, services de la ville, associations.

 

- Accompagnement et mobilisation des porteurs de projet (ville, associations, prestataires...).

 

- Suivi et gestion administrative, financière et opérationnelle des projets

 

- Evaluation des projets et dispositifs contractuels relevant de la politique de la ville et de la cohésion sociale : Animation, coordination, suivi et évaluation des dispositifs

L’Evaluation des actions du CUCS

L’évaluation des actions du CUCS peut tout d’abord s’appréhender au regard des évolutions que connaissent tant les territoires que la population y résidant. Elle impliquera donc dans un premier temps un travail d’observation fin sur chacun des territoires (ceci nécessite la mise en place d’un observatoire social, habitat et insertion). L’élaboration du CUCS a mis en lumière l’absence de données et d’indicateurs communs permettant de suivre les évolutions du territoire communal et de mesurer les forces et faiblesses de chacun des quartiers. Afin de suivre ces évolutions la commune devra se doter avec les partenaires de l’action sociale et de l’habitat d’un observatoire social, habitat, insertion. Ce dispositif d’observation aura également une fonction d’évaluation des politiques à partir d’indicateurs.

 

Institutions, structures et services impliqués dans le projet

Le CUCS sera suivi et coordonné par le service “Politique de la ville” de Goussainville. Le Contrat CUCS nécessite un partenariat étroit avec l’ensemble des représentants institutionnels présents dans le cadre de la politique de la ville et de la cohésion sociale, à savoir :  

L’Etat, l’Education Nationale, la Justice, la DDSP (Direction Départementale de la Sécurité Publique), la DDJS (Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports), la DDASS (Direction Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales), la DDTEFP (Direction Départementale du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle, le Conseil Régional, le Conseil Général, la CAF (Caisse d’Allocations Familiales), les bailleurs, ainsi que de nombreuses associations impliquées dans le dispositif CUCS.

Leurs représentants composent le comité de pilotage dans le cadre de l’élaboration du CUCS et sera amené à se réunir chaque année pour l’évaluation du dispositif.

 

Bien entendu, “Goussainville Infos”
vous informera régulièrement des actions menées.

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